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all in 海外?掌众这样回应,互金机构出海还是一条好出路吗?

刘四红 BBT Fintech圈子 2023-03-29

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互金机构出海并不稀罕,早在数年前就有多家机构出海布局,不过当前出海形势却与此前大有不同。11月18日,一则关于掌众集团近期大裁员、业务全部转战海外的消息引发热议。对此,掌众方面回应称,裁员是公司根据行业发展做出的必要调整,而海外业务一直稳健发展,并非临时转战。不过,一互金从业人士告诉北京商报记者,当下大多数互金平台日子都不好过,在资金端被持续压缩、放贷端高压监管下,很多平台实则是被“倒逼”出海。然而,出海并非易事。一业内人士透露,“当前国内出海互金机构多达百余家,很多平台因难以盈利已被迫停业。”




掌众变身“合生”后裁员、出海引热议


11月18日,有消息称掌众集团近期进行了一批大裁员,业务全部转战海外。北京商报记者从其前员工处获悉,自掌众集团10月11日宣布清盘P2P业务后,公司业务便进行了大范围压缩,多个部门员工被裁员,仅留下小部分员工负责对接后续存量业务,掌众一直在布局海外业务,但是否全部转战暂不得而知。同时,有知情人士告诉北京商报记者,掌众早在一个多月前就已经Allin海外。


对此,北京商报记者向掌众方面求证,对方回应称,“裁员是公司根据行业发展做出的必要调整,目前公司员工近千名,国内业务和海外业务都有相应团队负责,其中,海外业务从2017年开始布局,在印尼、越南、俄罗斯、印度、菲律宾等地均有开展信用贷款业务,一直稳健发展中,并非临时转战海外。”


北京商报记者发现,掌众官网目前已更名为Weshare合生。资料显示,Weshare合生于2017年成立于中国深圳,主要在全球范围内提供Fintech金融科技服务,目前,Weshare合生业务布局包括数字金融、金融超市、微金融云等板块,以深圳总部为中心,职场辐射南京、杭州、石家庄以及印尼、越南、菲律宾、俄罗斯、印度、肯尼亚、尼日利亚、墨西哥等海内外国家地区。


今年10月10日,掌众财富公告清退P2P业务一事引舆论关注。有业内人士指出,相较P2P,掌众集团在业内更加“惹眼”的业务是其资产端。据悉,掌众集团资产端此前主要是一些以50天为主的现金贷业务,旗下包括闪电借款、闪电分期等多款产品。


在海外布局方面,2017年,掌众集团开设海外第一家分公司——雅加达(印尼)分公司,这也是掌众集团出海战略的第一步。同年10月,掌众首款海外消费信贷产品DanaRupiah平台在印尼上线,并于同年的10月15日,完成首笔放款。对于目前海外布局情况,掌众方面暂未透露。


不过,同时,北京商报记者注意到,目前掌众在印尼、越南、菲律宾、俄罗斯、印度、肯尼亚、尼日利亚、墨西哥等多个海外国家均有业务布局。


出海形势大不同


众所周知,互金机构下南洋寻蓝海已非稀罕事。早在数年前就有多家机构出海布局,在当时那一波出海浪潮中,不乏蚂蚁金服、腾讯、京东金融、度小满金融这类互联网巨头,也包括品钛、我来贷、明特量化等互金公司,其不约而同地将东南亚市场作为扬帆出海的重要据点,在当地进行技术、产业、资本等全方位输出。


如今,国内互金机构再涌出海潮,不过却与此前形势稍有所不同:这一次除了主动布局,更多的是被迫“倒逼”出海。


多位从业人士在接受北京商报记者采访时指出,从目前来看,不仅是掌众集团,其实大多数互金平台日子都不好过。一方面资金端被持续压缩,另一方面放贷端保持高压监管,包括助贷等业务形式,至今仍监管不定前景不明,此背景下很多平台被“倒逼”出海,布局地区仍以东南亚居多。


其中,一位互金公司负责海外业务的高管向北京商报记者坦言,当前国内监管趋严,对很多业务有“一刀切”趋势,P2P备案无望,助贷也不好做,很多互金机构短期在国内没有生存希望,所以只能选择出海。他进一步称,“在当前政策环境下,‘银行们’几乎已经不太愿意为互金公司提供资金,P2P资金也没有,很多数据服务公司相继倒闭,整个放贷业务的链条都被打断。目前,仅剩少数技术服务公司可选择为银行等机构服务,但这项业务盈利难且周期长,资源的掌握也很关键。因此,在这一大形势下,除非转行,不然转战海外是唯一的出路。”


据了解,目前大部分互金公司出海,主要聚焦在信贷服务、在线理财、移动支付、信贷数据等业务,一般采用收购并购、成立分支机构、技术输出等方式。前述公司高管指出,“不同国家情况不同,有些国家对利率没有限制,有些国家牌照管理相对较松。很多从出海机构在国外从业想打‘擦边球’比较困难,不可控因素太多,因此也希望能够合规经营,从当地申请一些准入许可。”据其透露,目前菲律宾、印尼等地区牌照管理相对较松,国内已有几十家平台获得准入许可。


杭州电子科技大学副教授徐伟栋向北京商报记者指出,大批互金机构出海,可以说是国内政策与市场共同挤压的结果。当前在互联网流量费用水涨船高大环境下,除去巨头之外的普通互金机构,受制于信贷客户高昂的获取成本,往往只能做次贷客户的业务。但随着国内政策趋紧,次贷资产的规模与质量又呈持续下行态势,因此要想继续维持规模甚至扩大盈利,互金平台只能寻找新兴市场,向周边市场扩张。


品钛研究院研究员舒典则称,企业的出海不应当是“政策倒逼”或者“市场倒逼”的选择,当企业业务模式成熟到一定程度,将业务进行海外化的复制与拓展就成了一个企业的自然战略选择。其次,机构出海需要审慎考量,尤其需要避免赶热点、一窝蜂等行为。不同的企业应当选择适合自身的方式出海。


出海是一条好出路吗?


可以预见的是,出海也并非坦途。多位人士向北京商报记者直言,“出海并非易事,国内是不让干,但国外也不好干。”


当前,国内出海互金机构多达百余家,因机构间竞争激烈,很多平台因难以盈利已经被迫停业。一方面,红海地区获客成本与日渐增,另外,互金机构出海,在人才、语言、文化、技术等方面都会遇到相应挑战。前述高管直言,“在印尼等红海市场,活得好的机构数量也就在10家之内,另外能活下去的平台估计最多30家,这样的情况其实跟国内市场差不多,预计10多家能盈利,另外20或30家能勉强生存,剩下的可能就是在蹭热度,他们往往跟着潮水走,但最后也会被潮水拍回到沙滩上。”


徐伟栋同样认为,出海业务一般都是面向发展程度更落后的国家,部分国家法律不健全,公民法律素质低,没有太多的消费者保护与隐私保护,仅适用于一些已在国内修炼成型、可快速复制的现金贷业务,对于慢工出细活、依赖公民信用意识的传统金融业务来说则并不占优。


他进一步指出,在出海业务开展过程中,由于当地信用环境较国内恶劣,数字生活基础建设程度差,当地文化习俗迥异,金融人才极端短缺,因此都会造成风险比国内更高,只有高息现金贷业务可不断提升利率,在中短期内支持发展,普通金融业务就只能望洋兴叹。不过,当前随着高息现金贷带来的社会负面影响,东南亚的政府也在相继出台消费者保护方面的法规,因此留给中国冒险家们的空间也会进一步被压缩。


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